勇于打破对西方管理学的迷思

上述现象的存在，固然有其历史原因和现实的合理性，但也并非一成不变。而且到了今天，我们应该勇于打破对于西方管理学的迷思，更加全面客观地来认识管理学的构成及其走向。这是因为，一方面，当代世界形势变化多端，文化更加多元，各类组织所面临的形势更为纷繁复杂。单单依靠西方社会环境下所建构的管理学，并不能够解决所有社会中的组织管理问题，包括中国企业在内的很多东方企业已经深受“食洋不化”之苦。另一方面，西方管理学理论甚至也不能完全解决西方企业自身很多管理问题。历史实践证明，过去被我们奉为经典、管理学各专业教师在课堂上从各个角度反复推介的西方企业，如美国通用汽车公司、美林证券、花旗银行等曾经有着耀人光环的公司，在2008年前后的金融危机中都纷纷落马，有的甚至面临破产！这也给我们敲响了警钟。这些名声如雷贯耳的企业，无不是完全按照所谓西方最标准、最经典的管理学理论来进行管理的，被尊崇为企业管理的样板，其管理模式曾被全球众多企业争相仿效。但如今这些公司曾经发生的管理困境也非常清晰地证明：西方管理学理论并非完美无缺。

管理学在中国的发展，与中国改革开放同步，走过了30多年发展历程。在这一过程中，我们主要偏重于学习和运用西方管理学的理论、概念、方法与工具，进而对我国的各种管理现象进行诠释，这有其合理性和必要性，可称之为“模仿式创新”的前奏，即主要是模仿。但是，如今也到了改变西方管理学理论一统天下的时候。在西方管理学界强势的话语权威下，非西方国家学者的研究观念与方式受到严重局限，极难进入主流。当今世界管理学界，只有美欧的管理学才算得上是本土管理学，也就是内生性管理学，非西方国家照搬美欧的理论、概念、方法与工具的管理学，其实质是一种外衍性管理学，并非本土管理学。 我们应该清楚认识到，这种外衍性管理学所提供的知识，与东方的社会、文化、历史、生活、人的心理状况及企业管理实践存在脱节现象。现有的以西方语境为主的 管理学难以有效分析东方背景下各类人群的心理与行为，自然更难以有效解决中国企业管理中存在的问题。在这种情况下，为了更好地促进我国经济发展，推动企业 管理水平提升，我们必须从外衍性管理学向本土化管理学迈进。