如何做好作为经营核心的企业战略执定和执行？

企业经营管理是指企业为实现预期目标所采取的组织、计划、控制和协调等一系列行动，这是每个企业必须面对和解决的核心问题。企业经营管理的核心是什么？这是一个重要的问题，因为它涉及到企业能否在竞争激烈的市场中获得成功。

经营管理的核心应该是企业战略的制定和执行。企业战略是企业的长期规划和方向，它涉及到企业的使命、愿景和目标等方面，以及企业如何利用资源和能力来实现这些目标。企业战略的制定和执行是企业经营管理的核心，也是企业获得成功的关键。

企业战略的制定和执行需要企业领导层具备深刻的战略思维和管理能力。企业领导层需要了解市场趋势、竞争格局和消费者需求，掌握企业内部的资源和能力，制定适合企业发展的战略，并将其贯彻到企业的日常经营中。企业领导层还需要具备组织协调能力，使得整个企业团队朝着共同的目标努力，实现企业战略的有效执行。

制定企业战略需要对外部环境和内部资源进行充分的分析和评估。企业应该考虑市场的变化趋势、竞争对手的策略、消费者的需求以及政策法规等因素。同时，企业也需要评估自身的资源和能力，包括技术、人力、财务和品牌等方面，以制定适合自身发展的战略。

企业战略的执行需要进行有效的组织和协调。这需要企业领导层具备领导和管理的能力，能够将企业的战略目标与具体的操作计划相结合，使得每个员工都明确自己的任务和职责，并为实现企业的战略目标贡献自己的力量。企业还需要建立有效的绩效管理体系，对员工的工作表现进行评估和激励，激发员工的创造力和创新能力，提高企业的竞争力。

在实际操作中，企业战略的制定和执行需要不断的调整和优化。企业应该时刻关注市场的变化和竞争对手的策略，及时调整企业的战略和计划。企业还应该注重创新，不断开拓新市场、新产品和新业务，提高企业的核心竞争力。

总之，企业战略的制定和执行是企业经营管理的核心，也是企业获得成功的关键。企业领导层需要具备深刻的战略思维和管理能力，将企业的战略目标贯彻到企业的日常经营中，并不断优化和调整战略和计划，提高企业的核心竞争力，获得市场的成功和发展。