我对印度市场持乐观态度，你也应该如此

多年来, 我们一直听投资人、企业家以及企业谈论亚洲市场的勃勃商机，特别是印度和中国市场。

好吧，我知道你正在想什么：美籍印度裔的企业家会讨论印度市场的潜力?我是实实在在的印度人，但是我的企业却不会这样做。

因为大部分的家人在印度，所以我是印度的常客。我非常喜欢到印度去，特别是因为那里发展中的基础设施、丰富的娱乐设施以及深厚的文化传统。

我最近一次去印度是在去年夏天，那次在孟买、浦那和钦奈停留了几周。

印度初创企业集中在班加罗尔、孟买和浦那。与波士顿、纽约以及硅谷的创业生态系统不同，印度初创企业集中的城市会有大型的Facebook群组，这样所有的创业者能够进行相互联系。可以把这些地方想象成是能够从网页设计到商业策略一条龙搞定的市场。

作为此地的新人，我在Facebook上发了一条简单的状态：“我是来自波士顿的一位创业者，将在浦那停留几个星期的时间，希望能够跟其他创业者见一面。”

与美国主要的创业机构不同，浦那似乎缺少像是剑桥创新中心那样能够提供支持和鼓励的聚会及组织。

信不信由你，我参加的第一场集会叫做《浦那地区初创企业的首次会面》，我的任务是继续支持和鼓励使用Office Hours。

最大收获

在我们的首次会面中，共有8个人到场。但是这些人却是我见过的最积极、渴望心情最重的8个人。他们愿意为了让自己的企业走上发展之路而忙忙碌碌、兢兢业业。

通过与他们的互动，我开始认真审视印度的创业生态系统，特别是我与Office Hours间的互动。以下就是印度市场的一下优势：

初创企业估价。在硅谷，会出现多位风险投资人争抢同一家初创企业的情况出现，这很容易使得该家企业的价值高于其实际价值。

增长的企业估价表明硅谷的企业出现了价值不合理的情况。举个例子，创业者会因为在硅谷拿到了比在其它创业生态系统，譬如美国肯萨斯州，更高的估价而声名远扬。

现在，让我们来看一看印度两家在估价方面最重要的企业Flipkart和 Snapdeal。这两家公司引导了许多其他公司的增长曲线，像是Ola Cabs, FreshDesk, Myntra, Zomato等等。

从历史上看，印度的企业家从伊利诺斯理工学院(IIT)毕业之后为了更多的机会离开了印度留在了美国，典型的就是Sun Microsystems的联合创始人Vinod Khosla。

不幸的是，严格的移民法律迫使Kunal Bahl等人不得不离开美国，回到印度去创建世界级的企业。

巨大的人口数量。印度的人口增长是惊人的。事实上，印度2013年的人口增长率是1.2%，这几乎是美国的(0.7%)和中国(0.5%)的两倍。

最吸引人的就是理论上每个人都能获得经济成功的机会。通过与美国许多消费品公司合作的经验来看，我注意到几个主要的快餐公司都做得非常好，仅仅是因为印度的巨大客流量。

这种人口数量意味着，只要你能够保证质量以及能够满足客户的期望，那么你的生意就会取得难以置信的成功。

如此庞大的人口带来了机会，为不同群体创造了不同的利基产品，更重要的是，打破传统生活方式的不同途径有很多。

与中国市场相比，印度拥有世界上最大的民主政府和最年轻的劳动力群体。

增长的纵向机遇。巨大的人口增长为许多印度人带来了痛苦。幸运的是，这为企业和创业者带来了机遇。

举个例子， Airbnb 和Uber等公司在美国炒热了分享经济的概念，但是这个概念在印度会更加清晰易懂，因为大多数人都是贫穷的。

伦敦McKinsey全球资讯公司总监Richard Dobbs、高级研究员Anu Madgvakar的研究结果表明，56%的印度人口缺乏满足基本需求的营生，这无疑是惊人的。

并且分享经济并不仅仅是纵向的。像是食品供应、卫生和清洁饮用水等领域以及日益增长的房价等主要问题都将继续影响着印度人。

投资移民。大多数投资者都将印度视为主要的商机。例如，像是Sequoia Capital, Microsoft Ventures和500 Startups等美国风险投资公司都在印度开设了自己的分公司。

大多数的投资者都意识到了印度的隐藏商机，这意味着风险投资公司能够在印度的Facebook、谷歌和亚马逊进行重要投资。

印度的创业空间在近期历史中出现了巨大增长，你的企业也可以参与其中。

印度为你的到来做好了准备。问题是，你准备好去印度了吗?

[pull_quote_center]Chirag Kulkarni是一位连续创业者和顾问。他目前是C&M Group公司的CEO，C&M Group是一家创业战略咨询公司，专注于企业增长和新产品创新，客户范围从初创企业到世界500强。在此之前，Kulkarni与他人联合创办了STR，一家B2C 和B2B的球拍穿线公司，并于2013年出售。[/pull_quote_center]