高盛(Goldman Sachs )是华尔街闻名遐迩的金融巨头,然而,据内部人士透露,高盛的老大,CEO Lloyd Blankfein 最爱说的一句话却是:其实我们是一家科技公司。
高盛雇佣的程序员和技术工程师的数量其实要比 Facebook、LinkedIn 和 Twitter 等互联网公司还要多。
据美国网站 BusinessInsider 报道,高盛 33000名全职员工中,9000名是工程师和程序员。而截至 2014年 12月 31日,Facebook 全体员工共 9199名,这其中还包括很多非技术人员在内,这些员工主要负责产品支持和销售。
事实上,不止 Facebook,高盛的技术人员总数还远超 Twitter 和 LinkedIn。Twitter 公司员工总数 3638名,LinkedIn 员工总数 6897名,并且 LinkedIn 还表示,公司超过半数的员工不从事技术相关工作,他们大多是做销售、市场营销、行政和一些事务性工作。如果 Facebook 和 LinkedIn 状况相同,就不难理解高盛的技术人员数目或是 Facebook 的2倍。
大量技术人员的涌入,不仅说明了技术作为安全保障和基础设施对于投资银行的重要性,也意味着金融服务的发展是多么的倚仗技术人才。在纽约,华尔街到处在挖技术尖子,是众所周知的事实。
投资银行与科技巨头、初创公司争夺人才
除了纽约总部外,高盛还有大量工程师分布在美国盐湖城以及其他 15个国家。高盛技术主管 Paul Walker 表示,高盛目前的技术团队已经基本到位,不再参与到技术人员的争夺战中了,但纽约总部仍在持续招募中。
在投行界,技术专家在不同公司间跳槽是司空见惯的事情。对冲基金公司酷爱招募编程高手,作为私人公司,他们会强制技术专员签署冗长的竞业禁止协议,让工程师们不能为竞争对手工作。然而除了高级员工,大型银行控股公司并不会制定如此严苛的条款。
投行的技术团队在做什么?
高盛技术团队是华尔街最庞大的之一,这里的技术人员通常担任平台工程师、工程业务分析师、流动性管理经理和程序员等职位,以优化交易流程为工作重心。
在金融危机后的几年中,高盛还在技术和金融服务领域做了不少投资,其中较为引人瞩目的是投资新通信平台 Symphony,这家公司或许能挑战彭博开发的Instant Bloomberg 。
当然,加入高盛技术团队也有令人担忧的事情:Slang 语言是银行专用编程语言,如果你不在银行工作了,学会这项语言基本没什么用。
监管驱动
业内期望银行能更多通过数字化手段支持合规工作,对程序员的需求由此不断提升。最近,技术失误和合规问题让纽约金融业陷入水深火热中,2015年 4月初,德国商业银行由于为受制裁的当事人洗钱而被罚款 15亿美元,并被迫裁掉涉案员工。
纽约州金融服务部负责人Benjamin Lawsky 再三强调华尔街应加强这方面的监管,“在接下来的几年里,银行业将因技术革新而改头换面,确保技术不作恶至关重要。”
为实现这个目标,无论是靠合规办公室监管,还是启用价值数十亿美元的以算法驱动的交易台,华尔街都势必越来越走向技术流。
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