最近我们与一家阿姆斯特丹公司合作,遇到了暑期会议面见的窘况,原因是数量相当的总经理在休假。经历了一些沮丧后,我们开始怀疑这家公司是如何完成工作的。但是她们的人力资源副总裁确认:“我很自信的认为正是因为工作休息,我们欧洲的总经理们比起燃烧殆尽的美国经理们才能更好的在工作时间完成他们的工作。”
这似乎需要一些研究。因为欧洲总经理们比起美国的要享有很多的休假时间。我们提出理论:两组无疑形成了对照组和测试组。(毋庸置疑,这样研究不够完美因为两国存在的文化差异,但是对于我们的目的而言是合理的假设)。
在一个2310名的数据组中,我们分析了来自20个国家拥有最多假期天数的数据(247名响应者)与美国的相比较(1151名响应者)。20个国家拥有最多假期天数的范围从澳大利亚的28天到瑞典、巴西的41天。相反,美国没有法律规定带薪年假,通常一名工作一年的全职员工享有10天年假(根据调查,其中只有25%的人才有)。
为了预估不同年假天数对于生产率态度的影响,我们让响应者完成一项评估他们对于工作慢节奏还是快节奏偏好的评估。当然,我们的评估对象数量并不巨大。但是当我们开始测试两组的对于工作节奏、数量集中和不耐心的差别,我们得出一些有趣的现象。第一,我们发现在拥有更多休假国家的领导者们趋向于工作在较快节奏,有更多数量集中和不耐心表现。
我们咨询了响应者对于这种说法的同意程度。来自更多休假国家的响应者对于这个问题持更积极态度“如果我工作节奏更快,我会工作效率更高。”
综合考虑,这些结果消除了那些担心长假可能的有害影响的疑虑。事实上,拥有更多休假时间帮助员工更好理解力求结果和尽可能完成更多的重要性。
因此,我们的荷兰人事经理正确吗?是否“远离工作、休好假期”能使我们更快的集中思想于工作并且完成?
虽然我们的调查不具决定性,但显示答案是“否定”。
我们也咨询了员工是否他们普遍觉得“堆积太多工作要完成”和是否“能够掌控好事情”相比拥有最多假期天数中的26%名员工感觉工作太多,只有23%的美国人有同感。这并非是数据鸿沟,但这样的结果的确告诉我们对于拥有长假的员工而言,工作在此期间堆积,要求休假前提前准备回来以后加倍努力。
从数据中显示能请长假国家的员工有很强意愿希望能尽可能多完成工作并且趋向于快节奏。所以虽然我们没有特别研究证明休长假能减压,但发现它能提高工作产量。换而言之,休长假并不是休息而使脑袋清醒、让你做更多,而是由于在办公桌前的时间少了迫使你浪费更少的时间。
或许比起告诉你人事经理你需要更多假期来保持心理健康,你可以告诉他/她:拥有更多假期可以使你变得更有效率。
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