传统文化与企业管理的碰撞

　　当时我们的出发点没有那么纯洁，只是觉得作为企业要尽一点社会责任，但在做的过程中逐渐觉得，现在社会最缺的是人的教育。企业应该是一个道场，让自己的员工明理，懂得做一个真正的人。

　　创立公司这些年，每次有重大决策的时候，冥冥中好像有一个东西在指引，现在想想，可能就是一些价值观，而价值观的背后就是传统文化所讲的“己所不欲，勿施于人”，或者人在做，天在看。

　　我觉得企业应用传统文化，可以让企业经营者自己变得更加厚实。在企业经营中，非常重要的一点是企业经营者的心。传统文化的学习让我找到了自己的不足，感觉自己越来越无知，越来越有差距。所以，我认为企业要经营好，首先要修好企业经营者的心。

　　企业有两个非常重要的角色。一个是教育者，它不以企业的主观意志为转移。另一个是社会物质文明和精神文明的建设者。这些都是企业根本的、天生的使命。

　　传统文化可以促进个人的修行明理。企业有了正确的理念，才能向正确的方向发展，才能真正做出有益于社会的事情。从社会层面来讲，现在的食品安全问题，本质上就是人心问题，是有些人丧失了敬畏心，所以社会道德需要重建。如果企业能够挺身而出，作为一个中坚力量重建社会文明和社会道德，那么对社会的发展，对未来是非常有意义的。

　　日本前首相鸠山由纪夫先生在2014年携夫人到访固锝，他表示，日本的管理和科技是非常优秀的，但此次走访固锝后，他第一次明白了在管理、科技和创新之外，还需要加上新的东西，那就是人心。

　　我们在推动价值观的时候，秉承的是传统文化所说的先问对错，再问成败；先问对错，再问利润。这个事情对的话，可能亏钱也要做。这个事情错的话，有利润也不能做。

　　我觉得最大的挑战是自己。作为企业的当家人或总经理，我们自己的内心修为没有到那一步的话，做任何事情可能都会碰到纠结的地方。你站得不够高，心也不够大，你看到的事情就大了。心大了，事情就小了。对于企业家来说，你自己站的高度，决定了你企业的高度。