上台后,张鹏从兜里掏出一张纸,满怀深情地做了一个诗朗诵。纸上的诗是他自己为公司成立一周年写的,名字是《致中子星》。现场员工才发现,原来他们的老板还是一位文学青年。
70后的张鹏是中子星优财创始人。华尔街交易员六年沉浮,看尽了资本的繁华与冷漠,厌倦了枯燥的生活,2012年张鹏选择回国创业。他先后创办三家公司,失败一家、放弃5亿传统业务、两换CTO……
而他最终给自己的定位是中产阶层的财富买手和资产搭配师。
据福布斯统计,截至2015年,中国大众富裕阶层——个人可投资资产在60万-600万元的中产阶层群体人数已达1528.2万人。其中,国际资产配置、基金、房产投资成为主流。2015年,国务院提出《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》。业内普遍认为,这一政策让互联网金融告别野蛮生长,开启中国财富管理行业的黄金时代。
现在,成立一年的中子星共发布超过20只产品,总管理资金约17.5亿元。作为掌门人,张鹏也活活把自己的性格从内向逼成了外放。以前他是只盯报表、看大盘、对投资人负责的基金经理,但现在他是对全公司的业务、管理、人才负责的大管家。
跟一般创业者截然不同的是,作为企业家二代,张鹏从小就有近距离观摩企业管理和成长的优势,因此,他对浮躁的创业现象有了些天然的抵抗能力。他从不看网上心灵鸡汤似的创业宝典,却经常读德鲁克,读《基业长青》。
如果沿着原来的路走,他很可能成为有技术积累的陈宏超——深圳精英投资管理公司的1号人物,曾在四个月内让管理的15亿元增值到25亿元。但是,这与他在华尔街做交易员又有多少区别呢?
厌倦华尔街
推开瑞士信贷银行的大门,长长的走廊如同一条时光隧道,挂满了这家公司从创始人到各届掌门人的肖像画,一路走过去,仿佛读书时看到的华丽的资本故事重现眼前,充满了历史沉淀。
2006年,张鹏的华尔街生涯由此开启。他是一个对自我要求很高的人。在中国科技大学读完统计学后,张鹏在2000年出国深造,拿到了会计学硕士学位。
2002年赶上美国经济危机,工作不好找,他又去读了宾夕法尼亚大学沃顿商学院的统计学博士。但当他出现在瑞士信贷银行面试官面前时,跟专业能力相比,对方对他沉稳的性格更为欣赏。
面试官曾经这样评价张鹏,“怎么刺激他,也语速平缓、波澜不惊。能来面试的都是聪明人,我问了几个常规问题后,突然用过难的问题去刺激他们,他们大都会特别激烈地反驳,我们称这为过度反应。这种人往往喜欢展现自己,在实际工作中为了赚钱,能用各种各样的办法。而交易员正直、坦荡更重要。”
就这样,张鹏靠着与年纪不太相符的淡定拿到了人生的第一个offer。业绩好时,张鹏的年薪可以拿到百万美元。
但是,如果在这一行干久了,神秘感就会消失,还会有桎梏、沉闷的感觉。不仅是每天枯燥、固定的与报表、数据、买来卖去打交道,更让张鹏无法容忍的是资本的冷血。
赚钱的时候是狂欢,一旦市场不好,就会立刻裁员。“上午还和我问早安打招呼的兄弟,下午就被立刻通知走人,连办公桌都不能回,在人事那把东西一收,抱个箱子就离开了。”张鹏回忆。2008年金融危机从美国开始蔓延,总资产高达1.5万亿美元的世界两大顶级投行雷曼兄弟和美林相继爆出问题,前者被迫申请破产保护,后者被美国银行收购。张鹏亲眼见到了华尔街由盛转衰的过程,也见过很多人入职时神采奕奕,短短几年头发就白了。他在心里开始问自己,“在这样的文化里,你追求的是什么?几年拿多少钱?才华枯竭后被马上扫地出门,人生的价值是什么呢?”
除了内心的不安全感,客观环境也在由热转冷。金融危机之后,美国出来很多法规,限制金融行业的冒险行为,金融机构不断萎缩。相形之下,中国的追赶者形象越发清晰。
张鹏在沃顿商学院读书时,帮中国证监会的一个培训项目做助教和翻译,跟不少参与培训的中国券商建立了联系。在张鹏的印象里,2007年这些券商去华尔街参观,还是抱着膜拜的心情,但从2007年金融危机之后,大家的口气变了。到2010年再跟这些券商接触时,“感觉中国已经很好了”。
2012年,他放弃了美国的工作,决定回国做点事情。回国后,有人建议张鹏去做股票配资或者股票社区,但都被他否了。在他看来,这些项目都是随大盘趋势走,不太稳定。张鹏想从老本行量化私募基金做起。
在中子星之前,张鹏先后创办了两家公司,第一家名为信弘天禾资产管理中心,但因团队内部问题不欢而散。“最开始创业,都是哥们义气,大家聚在一起,并没有考虑太多,平均分的股权,而一个企业的发展,是应该根据贡献多少来分的。”张鹏反思道。第二家宽谷奥立安信息科技有限公司,也是做偏技术型的传统金融业务。
告别传统
大河创投合伙人刘志硕没想到,自己本来是奔着买基金去的,却投了一家公司。
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