SOHO 3Q的O2O模式 - 经理人参阅

“2014年，我们最大的感触，最大的压力，就是这个世界真的在变化。在移动互联网的冲击下，我们在重新思考人到底需要什么样的空间？”2月3日下午，潘石屹操着那一惯的甘肃口音，出现在望京SOHO的交流会上。

潘石屹曾经表示， “互联网真像小妖精一样吸引我们去靠近她，走近后才体会到她的魅力。”说这句话时，SOHO中国迈出了自己与移动互联网接触的第一步。

2月1日，SOHO中国上线了与互联网合作的新产品SOHO 3Q。“办公资源的云平台”王兴这样来形容他眼中的SOHO 3Q。

互联网和房地产能擦出怎样的火花？商业嗅觉敏感的房地产大佬和团购O2O的领头羊美团又能产生怎样的碰撞？当传统地产行业面临移动互联网的冲击，华远地产董事长任志强的看法也为这场对话增色不少。

SOHO中国的自我革命

“事实上，不只是我们，80%的房地产开发商都在思考如何与互联网合作，如何用O2O的模式把房子利用起来，每个人都有危机感，甚至都有很大的压力。”潘石屹在宣布SOHO 3Q上线的时候曾表示。

敏锐的潘石屹早早的感觉到了互联网带给房地产的冲击。如何拥抱互联网，打造移动办公时代办公资源的O2O平台，成了他在2014年思考的事情。

经过一年的筹备和思考，2月1日，北京望京SOHO和上海SOHO复兴广场的SOHO 3Q同时开业试运营，两个项目各开辟出三层楼，共计1500个座位来进行首批的样板间尝试。

说简单点，SOHO 3Q其实就是一款办公司短租O2O平台。最少可以租一张办公桌，最多可以租一个办公室，租期可以选择租1周、1个月等。而潘石屹希望SOHO 3Q可以提供给用户的，不仅是免费的咖啡苹果、复印打印以及wifi办公，他更希望入驻公司在3Q里有着轻松愉悦高效率的办公环境。

“线下的O2O我们做了20年，但是线上就是讲究的效率，所以在产品上线的时候，我定了两个要求：第一个，要在线上能够定房子。第二，能够在线上支付。这是我们互联网的起步。”

为了更加深入的了解互联网，潘石屹给自己定了目标：每月走访10家互联网公司，向他们学习。过去的三个月他都完成了任务。潘石屹略带满意的说道，而这些互联网公司扁平化的组织和开放的工作氛围，也给他留下了深刻的印象。

两个O2O平台的跨界对话

为了更好的体验产品，潘石屹将自己的办公室搬到了望京SOHO 3Q。同潘石屹一样，成为第一批体验者的还有美团网、触控科技、四万公里等互联网公司。

在过去的一年里，O2O俨然已经成了创业大潮，在潘石屹眼里，传统行业和互联网结合起来，线上和线下结合起来，就叫做O2O。在他看来，美团网和SOHO中国做了殊途同归的事情。

“美团网是跟线下结合起来，也是O2O，只是两个方向不一样，我们是通过offline到online上去，他是online到offline，方向不同，但是结果是一样的。”

而美团网创始人王兴认为，美团定位的服务业电商是万亿、甚至是十几万亿的行业，但是有一个行业比吃喝玩乐更大，就是房地产。作为传统房地产商来说，如何把巨大的行业和互联网结合起来，可能有非常多的机会。

“我们以互联网的方式不一定是完美的，可能需要磨合和调整，进行迭代，但这仍是非常新鲜的尝试。”

对于创业者而言应该有着怎样的素质？“专注和创新”是王兴和潘石屹达成的共识。

王兴认为，对一件事情专注，是保持创业能够成功的必备素质，而对于互联网公司而言，能够快速迭代更新是创新最基础的表现。“除此之外，团队合作和勇敢，也是创业者应该具备的素质。”潘石屹补充道。“90后失败了又怎么样？只有失败了，积累下的经验才更宝贵。”

任志强：最好的O2O服务，就是把人“变傻”

下午三点半，任志强在微博上发了一条状态：“小潘猛吹020（读音：零二零），拉我来砸场子。”

今年64岁的任志强，是华远地产的董事长，同样作为房地产界的知名大佬，他和潘石屹在微博上的互动很是频繁。但是对于互联网，他似乎并不是那么了解。

潘石屹吐槽说，把O2O读成零二零。微博我给他教了一个月才学会，微信教了两周，今天才学会。O2O谁能教会他呢？除了吐槽、调侃和互相斗嘴，任志强还是对这位老友的O2O项目发表了自己的看法。

任志强认为，O2O需要向团购学习，而在他看来，团购简单的说，就是砍价。互联网要做的就是把人变傻。“互联网只有一个目的，就是把所有人都变傻，你用最简单的办法提高效率，不就是变傻吗？”

当所有的过程都被别人替代了，用户便只要一个简单的结果即可，最好的O2O服务就是你想多傻就让你变多傻，服务越好，用户就越傻。在任志强看来，潘石屹的SOHO 3Q项目，能够提供这样简单的傻瓜式服务，就成功了。