竞争策略

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如何做好作为经营核心的企业战略执定和执行?

企业经营管理是指企业为实现预期目标所采取的组织、计划、控制和协调等一系列行动,这是每个企业必须面对和解决的核心问题。企业经营管理的核心是什么?这是一个重要的问题,因为它涉及到企业能否在竞争激烈的市场中 […]

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善于瘦身的企业才能度过中年危机

投资家网 据媒体报道,2月14日,马德里竞技官网信息显示,大连万达集团将所持马德里竞技俱乐部17%的股份卖给了以色列富翁Idan Ofer的量子太平洋(601099,股吧)集团。虽然马德里竞技官网并未 […]

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利润是检验企业绩效唯一可靠的指标

  作者:浚哲 德鲁克认为,利润是检验企业绩效唯一可靠的指标。那么,企业的利润从哪里来呢?浚哲认为,主要来源于以下三个方面: 一、经营利润 不少企业老板总希望学几个招式,或者靠一个商业模式, […]

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京东事件的本质是战略和管理问题,别再让PPT背锅了

文|裴永明 最近,刘强东整顿京东的事情引发了热议。整个事件经过,相信大家有所了解,这里再做个简单的回顾。 11月20日,刘强东召集所有高管,进行了一场近四小时的管理培训会议,在这个会议上,刘强东动怒痛 […]

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企业如何设计组织结构

作者:王秀梅。《组织罗盘》创立者,原平安陆金所人力资源负责人。 01、数字时代,呼吁新型组织 如今,我们处在一个从传统组织向新型组织过渡的阶段。 传统组织就像是一辆老式火车,领导者是唯一驱动力,员工揣 […]

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企业实现从大到强的蜕变必须要掌握的要点

|本文由华商韬略原创 |首发于微信公众号:华商韬略(id:hstl8888) 作 者丨华商韬略出品人  毕亚军 贸易制裁与卡脖子,劳动力等成本优势削弱,核心技术与高端市场有待突破,市场从高增量时代转向 […]

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企业如何在内部达成战略共识?

老张说:企业里,大家客客气气是一种好的状态吗?未必。今天我和陈亮跟大家聊聊,如何运用三板斧的方式觉察团队的现状和问题。 陈亮是布道联合创始人,曾经做过阿里多个条线的大政委,在HRBP、OD领域钻研了2 […]

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判断一家企业是否高质量发展的标准——企业是否能持续创造现金增加值

“逝者如斯夫,不舍昼夜”,会计上的“持续经营”的基本假设盖源于此,但企业对经济活动进行确认、计量时却不得不对时间进行截取。 时间是永恒流动的,正如“抽刀断水水更流”,要想分清哪个数字是前期、当期还是以 […]

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建设与绩效管理制度相融和的高绩效企业文化

企业文化对企业绩效的影响有多大呢?事实证明,良好的组织文化,将会对企业的绩效管理产生巨大的推动作用:良好的企业文化能够带动员工树立与组织一致的目标,并在个人奋斗的过程中与企业目标保持步调一致;能为员工 […]

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如何在新时代建设有竞争力的组织?

当前,中国经济面临前所未有的挑战,经济总量的增速放缓和产业的结构性调整同时袭来,所有身在局中的企业都必须适应新的规则,找到新的方向。不同产业赛道的企业,可能有不同的新玩法,但他们都面临一个相同的问题— […]

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