如何做好作为经营核心的企业战略执定和执行？
企业经营管理是指企业为实现预期目标所采取的组织、计划、控制和协调等一系列行动，这是每个企业必须面对和解决的核心问题。企业经营管理的核心是什么？这是一个重要的问题，因为它涉及到企业能否在竞争激烈的市场中 […]
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善于瘦身的企业才能度过中年危机
投资家网 据媒体报道，2月14日，马德里竞技官网信息显示，大连万达集团将所持马德里竞技俱乐部17%的股份卖给了以色列富翁Idan Ofer的量子太平洋(601099,股吧)集团。虽然马德里竞技官网并未 […]
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利润是检验企业绩效唯一可靠的指标
作者：浚哲 德鲁克认为，利润是检验企业绩效唯一可靠的指标。那么，企业的利润从哪里来呢?浚哲认为，主要来源于以下三个方面： 一、经营利润 不少企业老板总希望学几个招式，或者靠一个商业模式， […]
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京东事件的本质是战略和管理问题，别再让PPT背锅了
文｜裴永明 最近，刘强东整顿京东的事情引发了热议。整个事件经过，相信大家有所了解，这里再做个简单的回顾。 11月20日，刘强东召集所有高管，进行了一场近四小时的管理培训会议，在这个会议上，刘强东动怒痛 […]
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企业如何设计组织结构
作者：王秀梅。《组织罗盘》创立者，原平安陆金所人力资源负责人。 01、数字时代，呼吁新型组织 如今，我们处在一个从传统组织向新型组织过渡的阶段。 传统组织就像是一辆老式火车，领导者是唯一驱动力，员工揣 […]
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企业实现从大到强的蜕变必须要掌握的要点
|本文由华商韬略原创 |首发于微信公众号：华商韬略（id：hstl8888） 作 者丨华商韬略出品人 毕亚军 贸易制裁与卡脖子，劳动力等成本优势削弱，核心技术与高端市场有待突破，市场从高增量时代转向 […]
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企业如何在内部达成战略共识？
老张说：企业里，大家客客气气是一种好的状态吗？未必。今天我和陈亮跟大家聊聊，如何运用三板斧的方式觉察团队的现状和问题。 陈亮是布道联合创始人，曾经做过阿里多个条线的大政委，在HRBP、OD领域钻研了2 […]
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判断一家企业是否高质量发展的标准——企业是否能持续创造现金增加值
“逝者如斯夫，不舍昼夜”，会计上的“持续经营”的基本假设盖源于此，但企业对经济活动进行确认、计量时却不得不对时间进行截取。 时间是永恒流动的，正如“抽刀断水水更流”，要想分清哪个数字是前期、当期还是以 […]
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建设与绩效管理制度相融和的高绩效企业文化
企业文化对企业绩效的影响有多大呢？事实证明，良好的组织文化，将会对企业的绩效管理产生巨大的推动作用：良好的企业文化能够带动员工树立与组织一致的目标，并在个人奋斗的过程中与企业目标保持步调一致；能为员工 […]
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如何在新时代建设有竞争力的组织？
当前，中国经济面临前所未有的挑战，经济总量的增速放缓和产业的结构性调整同时袭来，所有身在局中的企业都必须适应新的规则，找到新的方向。不同产业赛道的企业，可能有不同的新玩法，但他们都面临一个相同的问题— […]
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