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如何打造一次成功的演讲

这些年来,我发现多数演讲中的最大问题是涵盖的内容太多。不少人,尤其是老板,一次发言就拿出造一艘航空母舰的架势,好像讲的主题越多,牵扯的面越广,水平就越高。 以我的某位教练对象为例。一次他做内部演讲,先 […]

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营销创意需要好的执行力

你小的时候可能也玩儿过“电话”游戏。同学们在教室里围坐成一圈,老师趴在身边的第一个小朋友的耳旁说一句悄悄话,然后他传给下一个人,然后下一个人传给下下一个。就这样一个个地传到最后一个人的耳朵里。我们会发 […]

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破解“团体迷思”

人类自有史以来,就开始进行团体决策。俗话说,三个臭皮匠赛过诸葛亮。人越多智慧越大,如果成百上千的人一起做决定,一定能把事情办得更好,即所谓的集思广益、众人拾柴火焰高。 现实总是残酷的,我们看到许多时候 […]

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硅谷科技创新者是如何炼成的

硅谷,作为大多数知名科技企业和成千上万初创企业的大本营,这里诞生了一代又一代的科技创新人才。这里既有有技术、有能力的创始人,也有具有无比视野的人,这些天才创造了无数产品和服务,它们改变了世界。我们不禁 […]

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检验你是否已充分做好融资准备的10个问题

你的新公司已经准备好融资了吗?很多企业在开发产品和服务的同时都会纠结于这个问题。 向投资者推销你的想法时,必须选对合适的时机!过早地尝试,你可能还不具备所需的全部信息去回答投资者的问题;等待时间太长, […]

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徐正刚的富士物语

尽管在日本出生、中文发音磕磕绊绊,但富士施乐(Fuji Xerox)大中华区总裁徐正刚(Masataka Jo)从一开始就与中国密不可分—其父生于宁波,外公外婆均是广东人。并且, 多年的海外工作经历又 […]

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巴菲特给公司领导者提出的三个要求

去年十二月,股神巴菲特照例写了每半年都会写给波克夏(Berkshire Hathaway)公司领导者的备忘录。 钱杂志(Money)报导,巴菲特对他们提出了三个要求:第一个要求是维护公司的名声。身为董 […]

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教你做营销视频夺取客户目光

[quote_box_center]经理人参阅:营销的最终目的就是争夺他人的注意力,并且制作一个营销视频远非你想象的那么难办。所以,行动起来吧![/quote_box_center] 80,90后的消 […]

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"优秀的经理人“和”优秀的销售团队“,该选哪一个?

如果你必须在拥有“优秀的销售人员,但普通的经理人”团队和“普通的销售人员,但优秀的经理人”团队之间做选择,你会怎么选? 许多人会要优秀的销售团队: “发展和培养客户关系,提升营业额的是销售人员,不是经 […]

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蚂蚁啃大象——跨国企业的中国商标之殇

[quote_box_center]经理人参阅:学点法律,很有必要:)[/quote_box_center] [pull_quote_left]文\兰台律师事务所微公号:兰台知识产权团队[/pull_ […]

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