HR如何做好离职面谈？
文｜柏奕晗 离职面谈这件事，安排起来很简单，甚至没什么好说的。但想要做出成效，实际却很考验我们HR的功底。 对于离职面谈的那些实际困难，我想大家都感同身受。 但无论困难怎样，我们HR都要认真对待。因为 […]
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深度好文：老板最需要什么样的HR？
文章来自：领教工坊(ID:ClecChina) 导言 组织效能与什么直接挂钩？人事工作有和什么直接相关？老板和HR一把手要有怎样的认知和定位？HR的战略任务、运营任务、基本法则、原则又是什么？他们又如 […]
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员工真的需要用“老板心态”来工作吗？
同事伍阳，昨天从老板办公室出来的时候，脸色难堪。他所做的项目出了纰漏，因没有及时提交工期汇报材料，被点名批评。 他颇感委屈，明明自己已经足够认真，没想到在最后一步有了疏忽。老板让他自我反省，是否在工作 […]
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员工培训如何做才有效果
随着企业环境的不断变化和竞争的日益激烈，员工培训成为提升组织竞争力的不可或缺的一环。然而，许多企业在进行员工培训时常常陷入形式主义，培训效果不尽如人意。本文将深入探讨如何做好员工培训，确保培训活动能够 […]
阅读全文 从业务视角看目标管理考核法
目标管理考核法是一种广泛应用于企业管理中的绩效评价方法，旨在通过明确和量化员工的工作目标，促使员工更好地完成工作任务，同时帮助企业实现整体战略目标。从业务视角看目标管理考核法，涉及到目标的设定、衡量和 […]
阅读全文 企业人力资源工作的三个核心
人力资源工作涉及到招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等多个方面。在不断变化的商业环境中，人力资源工作更显得举足轻重。本文将探讨企业人力资源工作的三个核心，分别是招聘与选用、培训与发展以及绩效管理，以期更好 […]
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优秀的HRBP需要具备哪些思维？
人力资源业务伙伴（HRBP）不仅要处理日常的人事事务，还需要深入了解业务运营，以更好地支持公司的战略目标。要成为一名出色的HRBP，不仅需要具备扎实的业务知识和专业技能，更需要培养一系列敏锐而前瞻性的 […]
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如何在薪酬设计中实现固定薪资与绩效奖励的平衡
薪酬设计一直是企业管理中的一个关键问题，因为它直接关系到员工的工作动力、绩效和满意度。在这个问题中，一个常见的争议是：在薪酬设计中，固定薪资应该占多大比例？应该侧重于提供稳定的收入，还是侧重于绩效奖励 […]
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360度反馈并不适合作为考核手段
提到360度，很多人的脑海中就会出现考核的场景，一群人围坐在会议桌前填表打分，心情极端复杂，表情极端痛苦，大家都在表演，都希望这种表演快点结束，这些人被正在被引导着做360度考核，从各个角度，选择不同 […]
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