人力资源

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员工积极性不高,管理者应该怎么做?

如今很多的企业都面临一个共性的问题:员工积极性不高,而且现在越来越丰富的网络资源,上班的员工经常开小差,执行工作以外的私人事务,例如上网聊天、打游戏、看高清电影、炒股等违规问题,这个问题常常困扰企业领 […]

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执行力是靠制度保障出来的而非其他

▶ 不要抱怨你的员工执行力不够强,想想你的企业,真的给了员工增强执行力的理由吗?执行力是自从管理学这个概念兴起之后非常火的一个词,所有的公司管理行为,文化制度都会跟执行力挂钩。 当然,我们也在极力的从 […]

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企业如何科学、有效地激励员工?

当今时代,每个行业、每个企业都面临着激烈的竞争,而这些竞争归根到底都是人才的竞争,企业要想掌握主动权,从竞争中脱颖而出,进而实现基业长青,就必须努力留住人才,充分发挥他们的积极性、主动性、创造性。可见 […]

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绩效目标该怎么定?

给管理者上课的时候,我发现他们对定绩效目标这件事,很头疼。为什么?定低了,怕完不成业绩;定高了,怕逼走员工,影响团队状态和效率。 我的观点是,定绩效是对优秀管理者的试炼。 定绩效,首先是为了达成公司的 […]

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优秀的管理者,用好下属靠的都是这4招

文 / Chris long(龙秀文) YouCore私教导师 某IT集团原广州分公司总经理 前言 “能力不行我忍了,工作态度还不端正,实在是不能忍受!” “这些人真是一点主动性都没有,推一步动半步, […]

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公司和员工到底是什么关系?

作者 / 刘 润 我们来看下列问题: 公司在做大,钱应该怎么分?怎么才能激励大家做事? 为什么要留住老员工?公司发展跟老员工是什么关系?你一定要坚持给老员工的可信赖感吗? 一个新的业务正在起来,新的业 […]

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常见的绩效考核方法都有哪些?

绩效管理作为员工管理和激励的一把双刃剑,虽时常惹人非议,但在当今企业的管理流程中仍然占据着举足轻重的核心地位。而绩效考核方法的选择或者应用又是决定企业的绩效管理到底能否发挥预期效用的最为关键的一个环节 […]

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管理者如何管理好团队

团队是现代企业管理中战斗的核心,几乎没有一家企业不谈团队。怎样的团队才算一个好团队?怎样才能运作好一个团队?许多企业管理者对此不甚了然,于是在企业团队建设的过程中就出现了许多弊病,特别是热衷于把一些培 […]

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用实习招募管道来做企业的招募CRM管理

在企业可采用的众多招募管道中,实习,是企业可提早接触人才并增进潜在应征者与企业间有效互动的招募管道,除可帮助实习生借由与在职员工学习和互动,可更加了解企业与工作的状况,也进而提升未来就业时的竞争力与求 […]

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八种方法让员工如期完成工作

过去三十年的大部分时间里,组织苦于是否该集中或分散营运作业。但在今日,这场辩论已愈来愈没有任何意义,因为每一个组织本质上都是分散式的,有许多不同的方式可以完成工作。我们把工作从组织中“解放”出来,再把 […]

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