HR要学会做聪明的绩效考核
前几日在论坛里看到一个关于绩效排名的讨论，大概意思就是：A、B两个人在同一个组工作，分属不同领导，在年度考核中发现A的业绩其实没有B的业绩好，但是 A的领导给A打的分数比B的领导给 B打分高，这直接导 […]
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谷歌人力资源副总裁的面试经:结构化面试更能发现人才
《连线》杂志本周刊登了新书《Work Rules!》的节选，介绍了谷歌(微博)内部招聘工作的经验。这本书的作者是谷歌人力资源运营高级副总裁拉斯洛·伯克(Laszlo Bock)，出版于2015年4月。 […]
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薪酬管理要能满足员工需要
如果说管理以人为本的本质是以满足员工的需要为本，那么，与员工生存发展最为关系密切的企业薪酬管理，则更是需要旗帜鲜明地主张以满足员工的需要为本。 企业员工有哪些需要呢？ 按照著名的马斯洛需要层次论，或且 […]
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煮酒论史——跟曾国藩学学用人之道
俗话说的好，“用人所长，天下无不用之人；用人所短，天下无可用之人！”。曾国藩就是这方面的高手，他根据人才在才能、品性以及事业方面的特点逐一分析其优劣长短。通过这种分类归纳，他可以清醒地明白哪些人可以用 […]
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公司如何管理千禧一代？
为在全球竞争中发展壮大、快速发展和增强实力，跨国公司正在展开新的公司发展计划来调动员工积极性，其程度已与当年轻松的管理方式不可同日而语。 各公司举行各种项目大范围地帮助员工持续学习、成长和培养领导能力 […]
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后备人才管理都有哪些挑战？
越来越多的企业将人才盘点、继任规划和高潜力人才领导力发展项目，纳入到了后备人才管理系统中来，以留住高潜力人才、降低外部招聘成本，并且缩短关键岗位的空缺时间。 但是，后备人才管理工作在落实中并不是一帆风 […]
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未来的明日之星应该是什么样的？
招聘选人时，往往看重对方的技能。但一份标准的简历可以真实反映出一个人的技能吗？用雅各布·摩根（Jacob Morgan）的话说，还有比技能更重要的东西。雅各布·摩根是Chess Media Group […]
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让员工在家办公的确可以提高生产力
雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔(MarissaMayer)在2013年禁止了员工在家办公，引起了媒体对“在家办公”成本和收益的热议。正反两方的声音都非常坚定：在家办公究竟是鼓励员工“逃班”，还是现代职场人不 […]
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招聘时应该更看重潜能
早春时节，又到了企业的招人季。如何选到最合适的人才，似乎是老生常谈的话题，无非是能力、资历、学历和经验这一套，尤其是能力一向被企业看重。但在环境波谲云诡、风云变幻的今天，这种选拔标准已经过时。亿康先达 […]
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外派员工该如何激励？
[quote_box_center]经理人参阅：对于决定“走出去”的中国企业而言，第一步需要考虑公司的战略发展路线图，很多时候难以一步到位，因此就需要不断分阶段实施并调整。这一系列的改变不能简单地采用 […]
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