如何选择适合本企业的股权激励方法
股权激励的方法有很多，企业要根据自身环境条件以及激励对象的不同，结合股权激励工具的机理，选择适合本企业的股权激励方法。 一、针对一般员工的激励 股权激励不应该作为主要的激励手段。对于绝大多数普通员工而 […]
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如何打造真实活力型组织
叔本华讲过一个关于刺猬的寓言。 说的是一群刺猬想要在冬天挨近取暖，但是他们一挨近彼此就会被刺痛，分开又会感到寒冷。反复尝试之后，刺猬发现他们必须保持一定的距离，才能既不受伤又感到一点温暖。 在组织环境 […]
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中小企业的培训应从“人”入手
作者：赵云阳 《咨询培训管理大纲》第十四条规定，培训需求必须准确界定。培训需求应以企业需要解决的问题为出发点，围绕人、事、机制等方面进行界定，良好的开端是成功的一半。管理不规范的企业，培 […]
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非上市公司股权激励的方式
1、股权激励的股份来源 一是老股东出让公司股份。如果以实际股份对公司员工实施激励，一般由老股东，通常是大股东向股权激励对象出让股份。根据支付对价的不同可以分为两种情形：其一为股份出让，出让的价格一般以 […]
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真正加剧员工收入不平等的因素是“公司不平等”
2013年12月的一个早晨，阳光明媚，谷歌员工登上班车，准备按日常通勤路线，从奥克兰去公司山景城总部，这时一群抗议者逼近了他们。其中有个人展开一条湛蓝色的横幅，上面写着“谷歌，滚开”。还有人分发宣传册 […]
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员工证明自己的唯一法则就是业绩
优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代，这是以结果作为标准来检验一切的时代。没有业绩就是剥削企业。 一、职场铁律 1、公司的问题，是你改善的机会。 2、客户的问题，是你提供服务的机会。 3 […]
阅读全文 创业公司如何留住人才？
罗马不是一天建成的 曾经的Instacart也尝试过用一些简单的市场数据对标来制定薪酬，但收效甚微，并且由于决策制定标准的模糊和不一致，候选人在面试中会产生各种关于薪酬的疑问。所以现在， […]
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优秀的员工和做得普通的员工差距在哪里？
近期是离职/招聘的高峰期。 招聘难，找工难...... 千万薪水的职位有的就是，大量的职位根本找不到人，猎头每天满负荷运转。 而更多的人是找工作，一份普通的工作很多人申请，但只要有点难度 […]
阅读全文 团队全部闹离职，领导叫我去当头，我该怎么做？
最近世界经理人网站后台来了一封用户留言： “我们有个分店由于聘请了一个职业经理人管理了一年，由于管理不好，所以现在大半的员工和主管都在辞职当中，有4个员工已经离职了，有三个主管也快到离职 […]
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绩效考核的方法有哪些呢？
综合整理／MBA智库百科（ID：Mbalibwiki） 绩效考核是现代组织不可或缺的管理工具。它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统，是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。 […]
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