为什么企业会找错人、用错了人？
不同企业的兴起，有其特定的机遇和自身条件，但也有共性的因素。成功企业崛起的历史表明：人才是任何一家企业崛起的基础和共性因素。所以，重视人才，并能科学专业而有效做好引才和用才，这是企业运营 […]
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人才管理是入乡随俗还是孤军而行？
文：杨海军 在目前国内众多中小企业几乎或多或少存在着一些共性的问题，所谓共性问题就是在日常管理中常常出现的问题。比如说二线以下城市的中小企业内部资源消耗，这里说的消耗主要是人员消耗即内部 […]
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以动态的的眼光来看待岗位价值的变迁
随着经济的迅猛发展，人口红利的逐渐消退，很多企业不得不集中精力激发有限资源的最大潜能，其中充分激发人才价值这一话题始终备受关注。光辉合益一直强调，岗位评估是企业获取人才价值贡献的基础，为管理层提供了许 […]
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企业股权激励绝非将股份一分了之
从战略角度确认激励对象和激励额度 股权激励的大体对象必然是那些能够在企业战略中起到关键作用的骨干员工。从具体激励对象的确定上，要通过企业战略分析来明确那些处于战略节点上的关键员工，并在确定股权激励总体 […]
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每月领到工资条后，怎么读懂工资条？
工资条，实际上是指法律规定的个人工资清单。 工资条不仅是单位支付劳动者工资的书面凭证，也让劳动者个人可以及时了解其各项收入、社保、福利情况的，在劳动纠纷中还可作为确定劳动合同关系的法律证据。 每月领到 […]
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企业是否有必要进行股权激励应从这些方面进行考虑
谈到股权激励，很多老板都会想：我的企业有必要搞股权激励么?判断一个企业是否有必要进行股权激励的因素有很多，其中行业竞争的程度、人力资本的地位、竞争对手的动向是最主要的判断因素。 行业竞争的程度：垄断型 […]
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HR该怎么留住人才？
你是如何看待人才的重要性的？ 自陆奇卸任百度集团总裁一职的消息爆出来后，整个科技界都炸开了锅，这几天，各类媒体铺天盖地对陆奇声援，一边倒的对百度进行质疑，对李彦宏进行声讨。 虽然陆奇的离开有其个人原因 […]
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民企发展成长中需要的人才特点
十年前，猎头的主要服务对象是外企，主要的猎头公司的客户也以外企为主，可以说，是外企在中国的发展推动了中国的职业化，催化了中国猎头市场从无到有，从小到大。 但今天，绝大部分猎头公司包括外资 […]
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用“方差”来科学确定团队的成员构成
本文来自微信公众号“刘润”（ID：runliu-pub）。 观点 / 刘润 主笔 / 钟卉 责编/ 李桑 团队要招什么样的人？一致还是多样？ 今天我们换个思维框架，用“方差”来理解这个问题 […]
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企业如何做好年终复盘
作者：张丽俊 Cherry 来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry） 快到年底了，很多公司都要开始准备年度复盘了。 为什么要复盘？因为复盘能让我们更系统、全面地审视这一年的目标达成情况， […]
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