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巴菲特给公司领导者提出的三个要求
去年十二月，股神巴菲特照例写了每半年都会写给波克夏（Berkshire Hathaway）公司领导者的备忘录。 钱杂志（Money）报导，巴菲特对他们提出了三个要求：第一个要求是维护公司的名声。身为董 […]
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领导艺术
性格内向能做领导吗？
一起做个性格测试吧！ 坚决，健谈，强悍，不内敛，有活力。 用数字表示上面每个词语对你性格描述的准确程度：5代表非常准确，1表示完全不准确。 在上面的性格测试中，如果你的得分低于10，那么你很可能是个性 […]
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领导艺术
强大的领导者vs.软弱的管理者
强大的管理者果断而强势，我们认为，那些直接说出自己想法以及发号施令的人是强力管理者。我们可能很容易相信，“掌控一切”是一名管理者最重要的目标。但什么才是强大呢，真正的强大？强大就是坚韧不拔。一些管理者 […]
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领导艺术
比尔·盖茨博鳌专访：余生将致力慈善事业
同样是1955年出生的人，甲子之年的比尔·盖茨，看起来似乎比同龄人更显衰老，其实他与周润发、费玉清以及李克强总理，今年都是第五个本命羊年。但另一方面，他又依然像当年在湖畔中学那个与计算机中心公司签订协 […]
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领导艺术
如何培养战略领导力，赢得“长久游戏”？
企业领导人常常因为关注短期目标而忽略制定长期战略。沃顿麦克创新管理研究所(Mack Institute for Innovation Management)研究主任保罗·休梅克(Paul Schoem […]
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高级管理者必备的七大技能
今日企业最重视的高级管理者能力为何？在过去的十年，这些技巧有什么转变？而在接下来的十年，可能会有什么改变？为了回答这些问题，我在2010年访问了一家全球前五大高级管理者招聘公司的资深顾问群。有经验的猎 […]
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领导艺术
贵公司高层主管能处理大数据吗？
三十年来，大部分公司增加了新的长字辈高层职位，以因应不断变迁的商业环境。财务长（CFO）在1980年代中期窜起，因为企业承受价值管理的压力，而且人们日益重视更为透明的投资人关系。由于新的通路和媒体提高 […]
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