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情境领导(Situational Leadership)是有助于使领导者在与他人的相互作用中更有效的实践模型。它建立在下列3个因素相互作用的基础上: 领导者给予的指导或指示的数量(与任务行为相似); […]
你确定辞职不是一个好点子?在《像怪胎一样思考》(Think Like a Freak) 一书中,斯蒂芬·J.杜博纳 (Stephen J. Dubner) 和斯蒂文·D.里维特 (Steven D. […]
当你与万事达卡 (MasterCard) 的员工谈起公司执行任务的关键原则时,通常会得到一个回答,即如总裁兼首席执行官彭安杰 (Ajay Banga) 所说:创造一个超越现金的世界。 在最近举办的“沃 […]