近10年来,组织消减管理层级、增加管理跨度、建设IT网络,越来越依赖跨部门虚拟团队提高决策质量。然而,高度多远化的虚拟团队也有自己的问题。多元化尽管有利于创新,但是不利于合作。团队越多元 […]
阅读全文美国企业界最具传奇色彩的人物,被称为“经营之神”的阿曼德·哈默,在20世纪30年代初从苏联回国时,正值富兰克林·德兰诺·罗斯福入主白宫的前夕。当时,面对美国所遭受的严重经济危机,罗斯福提 […]
阅读全文作者:赵云阳 《领导力21法则》中,我认为,最重要的法则有三个:根基法则、尊重法则、制胜法则。 一、根基法则 信任是领导力的根基,动摇不得。信任,简单的两个字,拿钱买不来,求也求不来,只 […]
阅读全文据统计,国人最爱说的“十大口头禅”,按排名分别是: “随便”(10.5%) “神经病”或“有病啊”(8.1%) “不知道”(7.2%) 脏话一类(6.7%) “郁闷”(6.5%) “我晕”(5.6%) […]
阅读全文领导者创造独特的、迷人的愿景,在看自己的事业时,他们: 有超出常人的商机感知力,作为领导人,会问“ 我们能通过建立一个全新闻频道让全世界知晓最新时事新闻,来开创一份既能赚钱,又能为‘足不出户,通晓世界 […]
阅读全文“兵熊熊一个,将熊熊一窝。”一位创业公司高管如此吐槽。 最近手下部门发生的事情使人恼火:这几天,我发现几个属下部门之间的人员协调发生问题,开始我就认定肯定是部门主管的安排不妥当。经过几天的实际调研后, […]
阅读全文作者:张丽俊 Cherry 来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry) 最近,有管理者问我:“Cherry,我该如何提升管理的效率?” 效率很重要。所有的管理背后,最后追求的都是降本增效。 […]
阅读全文企业的高层领导团队是企业的排头兵与引领人,在企业发展成长中起到决定性的作用,是影响企业文化优劣的关键因素,需要高层领导清晰了解领导特质在企业文化发展中的重要影响作用,避免发一而动全身负面影响。杜绝因领 […]
阅读全文在一家企业的高管办公室里,上下级正在对重要项目的情况进行沟通,上级在给出建议之前还特别强调“我只是建议啊,具体工作还要你们把握,这次充分授权就是希望能发挥你们的作用。” 可是,上级讲完自己的建议后,问 […]
阅读全文