管理资讯

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领导艺术

情境领导

情境领导(Situational Leadership)是有助于使领导者在与他人的相互作用中更有效的实践模型。它建立在下列3个因素相互作用的基础上: 领导者给予的指导或指示的数量(与任务行为相似); […]

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人力资源

想要公司蒸蒸日上,请像对待客户那样对待你的员工

编者按:本文作者S. Chris Edmonds是The Purposeful Culture Group公司创始人兼首席执行官 身为一个老板,你对自己手下的员工好吗?你会像对待自己的客户那样对待你的 […]

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竞争策略

战略联盟何时才有意义?

通过分析在墨西哥湾的钻井租约,约翰 · 贝希尔斯探索了一个与商业本身同样古老的问题:战略联盟何时最有意义? 为了回答一个古老的商业难题——企业开展项目是以合伙的方式还是独自进行更有好处?— —约翰 · […]

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领导艺术

永远“像怪胎"一样思考

你确定辞职不是一个好点子?在《像怪胎一样思考》(Think Like a Freak) 一书中,斯蒂芬·J.杜博纳 (Stephen J. Dubner) 和斯蒂文·D.里维特 (Steven D. […]

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竞争策略

摩托罗拉正式重返中国市场:Moto手机开售

1月26日下午消息,联想集团旗下的全资子公司摩托罗拉今天下午在北京召开发布会,宣布正式在国内市场销售三款MOTO品牌的手机——新Moto X、新Moto G以及 Moto X Pro。这也标志着,摩托 […]

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行业

红包大战?从聊天到红包功能 支付宝的真正目的是社交

临近春节,很多互联网公司开始整合一年的付出与所得,也在筹备着来年的预算与计划,同样有很多互联网公司还在忙着与“春节”相关的服务,继2013 年微信 红包火遍国内之后,2015年的春节,QQ与支付宝也都 […]

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管理综合

对CEO来说,行权期和披露信息的时间暗藏玄机

在美国,透明是公司治理的基石。上市公司必须遵循报告公司利润、损失和其他财务数据的严格时间表。此外,他们还必须迅速披露目前的股东和潜在股东为了评估企业健康状况和前景而需要了解的意外事件。 这一切看起来相 […]

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Featured

职场受挫后,如何重新站起来?

我的一个朋友Bourne曾担任一家公司的高层管理者,业绩突出,雄心勃勃,但是经过三年后公司却决定要辞退他,他百思不解。这件事对他的自信也是一个致命打击,他开始像其他成就动机强的经理人一样自我怀疑、无法 […]

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人力资源

企业创新需要稳定的高层管理团队

对于很多企业家来讲,创新一直是企业发展的命脉与关键所在。企业要想实现成长,就少不了颠覆式与破坏式的创新。创新管理能力也越来越成为企业在挑选高级管理者时的重要指标。然而,并不是每一个企业都具备能足以促使 […]

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行业

美国航空CEO白伟德:中国市场至关重要

新组建的美国航空集团首席执行官白伟德(Doug Parker)在航空业的兼并重组案中具有丰富经验。他曾经是美国西部航空的董事长,在2005年与全美航空合并后担任全美航空的首席执行官。而全美航空与美国航 […]

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