初创期，商业模式与组织建设哪个更重要？
在初创期，商业模式和组织建设都是至关重要的方面，它们互相影响，共同决定了初创企业的发展前景。然而，要说哪个更重要可能没有绝对的答案，因为其相对重要性会受到具体情况和行业特点的影响。以下是对商业模式和组 […]
阅读全文
对于初创企业而言什么才是最重要的？
初创企业在迈出初步步伐时，需要特别关注一系列关键要素，以确保其成功开展业务并实现长期可持续发展。以下是初创企业最重要的几个方面： 1. 清晰的商业模式： 初创企业应该确保对其商业模式有清晰的认识。这包 […]
阅读全文
谁说「不要赞美下属」？
"不要赞美下属"并不是一个普遍被提倡的管理原则，反而在大多数情况下，赞美是建立良好领导与团队关系的重要手段之一。这个说法可能是一种误解或者被错误地理解。 在管理学和领导力研究中，赞美通常被认为是一种有 […]
阅读全文 管理究竟要解决什么问题？
管理的本质是解决组织内外发生的各种问题，以实现组织的目标和使命。在商业和组织管理的领域，管理者面临着多样而复杂的问题，而成功的管理应该以解决这些问题为导向。以下是管理需要解决的一些核心问题： 1. 组 […]
阅读全文 管理不讲对错，只讲解决问题
在管理的世界里，一种新的理念逐渐崭露头角：不讲对错，只讲解决问题。这种管理哲学突破了传统的权威主义和指责文化，强调着团队协作、问题解决和持续改进。本文将深入探讨这一理念的内涵、实践方法以及它对团队和组 […]
阅读全文 创业要活下来，靠是什么？
在充满激烈竞争和不确定性的创业环境中，想要创业并成功地活下来，关键在于多方面的因素。创业者需要具备坚定的决心、灵活的思维、卓越的执行力，同时还需要关注市场动态、顺应时代潮流。以下是一些关键要素，使创业 […]
阅读全文 员工培训如何做才有效果
随着企业环境的不断变化和竞争的日益激烈，员工培训成为提升组织竞争力的不可或缺的一环。然而，许多企业在进行员工培训时常常陷入形式主义，培训效果不尽如人意。本文将深入探讨如何做好员工培训，确保培训活动能够 […]
阅读全文 做好这些事，拒绝成为平庸的管理者
在现代商业竞争激烈的环境下，管理者的角色至关重要。担任管理职责并不仅仅是完成任务，更是领导团队走向成功的关键。然而，许多管理者往往在日常工作中陷入平庸，缺乏创新和领导力。本文将探讨一系列的管理实践，帮 […]
阅读全文
管理一定要靠命令吗？
在过去的管理理念中，命令式的领导方式一直占据主导地位。领导者通过发布命令来指导团队行动，实现组织目标。然而，随着社会的不断变化和企业环境的复杂性增加，越来越多的声音开始质疑：管理一定要靠命令吗？本文将 […]
阅读全文