管理综合
有效谈判不是讨价还价
很多人分不清谈判和讨价还价，误把后者当前者。在英语里，谈判叫negotiate，讨价还价叫bargain，层次不同，高下立见。讨价还价就如老太太买菜，人家要一块，她还八毛，只在价格上做文章，没法影响到 […]
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领导艺术
如何实现从管理者到领导者的转变
在很多中小企业中，不少老板理不清管理者和领导者的区别，很多时候认为自己做着管理的事情却认为自己是个领导，最终结果自然就不好，今天我们就来理理这二者之间的区别。 1 管理者和领导者的四大区别 什么是管理 […]
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竞争策略
“只需更好”：满足客户基本需求的关键
买椟还珠？在差异化竞争风行的中国，这不再是天方夜谭——想想搭配着琼浆玉液的黄金月饼，再想想标价过万的黄金书中的字字珠玑。 自管理大师迈克尔·波特提出差异化战略后，企业迫切地寻找自己的独一无二之处，渴望 […]
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人力资源
360度反馈并不适合作为考核手段
提到360度，很多人的脑海中就会出现考核的场景，一群人围坐在会议桌前填表打分，心情极端复杂，表情极端痛苦，大家都在表演，都希望这种表演快点结束，这些人被正在被引导着做360度考核，从各个角度，选择不同 […]
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管理综合
大项目管理的挑战与关键要素
在项目管理领域，大项目管理常常面临独特的挑战。本文将探讨大项目管理的特点，以及实施大项目成功所需的关键要素。通过了解这些要素，项目经理和组织可以更好地规划和执行大型项目，确保其顺利完成并实现战略目标。 […]
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竞争策略
如何让企业文化与战略目标相匹配
在现代商业世界，企业文化和战略目标是塑造组织成功的两个重要元素。然而，要取得真正的成功，这两者必须相互匹配和协调。本文将深入探讨如何确保企业文化与战略目标相互契合，为组织的增长和成功铺平道路。 定义企 […]
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领导艺术
成功谈判的第一步：选址
谈判地点的选择可能是一项被低估的谈判技巧，然而，它可以对谈判的成功产生深远影响。无论你是在商业领域、职业生涯还是日常生活中进行谈判，明智地选择地点都能够改善谈判的氛围、效率和结果。这篇文章将探讨如何选 […]
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