经理人参阅：团队管理

合力出奇迹。

每一家公司都在面对着独特的生产力和绩效挑战，而团队恰好是最高管理阶层可以善加运用、最切合实际的强力工具。要解决企业当前诸多庞杂的任务、执行艰难的使命，通常只有组成专业团队一途，才能集合所需的知识与专业。只要遵循科学的团队共事原则和团队纪律，哪怕是最大型、最复杂的团队，也可以藉此合力创造高绩效。

团队能使绩效水平更上一层楼，这一点对愈来愈多的公司日益重要，特别是当公司正在进行重大变革，许多同仁都必须改变行为才能提振绩效时，挹注资源建立有稳固基础的团队就变得尤为重要。

团队如何有效运作，正成为企业当前最重要的课题之一。高效经理人知道如何从绩效的观点出发运作团队来驱动公司前进，最终让企业在今日竞争激烈的环境中胜出。

通过妥善管理团队来提升整体绩效，其实并非难事。尽管那些归入「团队精神」的动能看似抽象，却都是可以经由教导、培训而强化的。换句话说，是可以用科学方法建立团队的，而其中的胜出关键，正是《经理人参阅：团队管理》所致力于协助管理者达成的目标。让团队顺利运作，也让个人和组织都能创造绩效。

《经理人参阅：团队管理》涵盖了广泛的主题，包括团队建设、领导风格、沟通技巧、冲突解决、绩效管理等重要团队管理议题，并总是能够以适宜的方式将理论与实践相结合。

《经理人参阅：团队管理》提供了一个全面的框架，帮助管理者理解和应对团队管理中的各种挑战。此外，《经理人参阅：团队管理》还十分强调实际操作和应用，提供了大量的案例研究、实际经验和技巧，使团队管理者能够有机会将概念和理论转化为实际行动。《经理人参阅：团队管理》还包含了许多具体的建议和工具，可供团队的领导者在实际工作中使用。

透过《经理人参阅：团队管理》来获得全面的团队管理知识，无论你是来自哪一位阶或层级的管理者，都可以从中获得宝贵的见解和指导，提升团队管理的能力和效果。