经理人参阅：说服力

话语和构想创造了现代世界，职场和商界人士比以往任何时候都需要学习和掌握说服的艺术。

在这个时代，说服能力比以往任何时候都更加重要。

「说服」创造了企业中大多数的成果和产出。随着我们的经济从农业发展到工业，再到知识经济，几乎各个职业的成功人士，都是能够说服别人根据他们的构想来采取行动的人。

创业者说服投资人支持自己的新事业。

求职者说服招募人员聘雇自己。

父母说服青少年去做某件事。

企业家说服团队追随自己。

部属说服上司接受想法。

领导人说服员工采取特定的行动方案。

CEO说服分析师撰写对自家公司有利的报告。

销售人员说服客户选择自家产品，而不是竞争对手的产品。

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在《经理人参阅：说服力》中，说服不再是「软技能」，而是一项基本技能，可以协助你吸引投资人、销售产品、打造品牌、鼓舞团队、与同僚互动。提升自己的说服技能，可以立刻大幅增进你的专业价值。

许多商界和职场人士误解了说服的意义，甚至未充分利用这项工具。而《经理人参阅：说服力》将教会你如何说服别人根据话语和构想采取行动，成为所属领域更具影响力的人。

有些人「天生」就懂得讨观众的欢心、说动犹豫不决的人，并能扭转反对者的态度。看这些天生好手施展说服力，让你既感到印象深刻，也觉得很沮丧。但若善用《经理人参阅：说服力》，你会发现「说服力」是可以经由后天习得的。《经理人参阅：说服力》聚焦于帮助你掌握有效说服的种种要件，让「说服」不再是一项艰难而费时的课题，使你有机会发挥比指挥控管的管理模式更具效力的个人影响力。