在个人生活和商业领域,做出决策是日常生活的一部分。决策可以涉及各种问题,从日常事务到复杂的战略计划。在决策过程中,人们经常被信息过载、不确定性和多个选择所困扰。在这种情况下,一种简单而有力的原则——奥 […]
阅读全文领导人在做决策时,经常会不自觉的被各种类型的“专家”及过往的经验所蒙蔽,进而制定出偏误性极强的决策。而避免这两种决策陷阱的方法就是首先要了解它们,所谓知己知彼方能百战不殆。 决策陷阱一:过于信任专家 […]
阅读全文心理学及行为经济学研究者发现,很多认知偏差削弱了我们客观分析信息、理智判断和高效决策的能力。 下面列出了几类对商业决策尤其有害的认知偏差。 1.行动导向的认知偏差 过分乐观 —— 对计划的行动过于乐观 […]
阅读全文柏克并不是一位家喻户晓的人物,他不是乔布斯或埃隆·马斯克那样近乎于被神化的企业领袖。这并不令人意外。他在同一家公司——强生——待了将近40年(其中13年是该公司的董事长兼CEO),之后就投入了公共服务 […]
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